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    19Lug, 2018
    Split payment: impatto limitato sulle PMI

    19/07/2018 – Lo studio CRIF Ratings secondo il quale gli effetti dello split payment sul livello di indebitamento delle piccole imprese italiane sono stati minimi.Il decreto Dignità (Decreto n.87 /2018) ha abolito, a partire dal 14 luglio 2018, lo split payment per i professionisti che emettono fatture nei confronti della PA. Una misura voluta dal Governo in ottica di semplificazione degli adempimenti a carico di professionisti e piccoli prestatori e fornitori della Pubblica Amministrazione che, senza lo split payment, potranno di nuovo incassare l’IVA, dunque non diventeranno più creditori dell’Erario per l’imposta pagata a monte. L’impatto della misura è stato stimato di 35 milioni di euro per l’anno 2018, 70 milioni di euro per l’anno 2019 e 35 milioni di euro per l’anno 2020. Importi stanziati con il decreto Dignità per compensare le ritardate entrate per lo Stato.
    Impatto dello split payment sulle PMI
    Un impatto ben diverso da quello stimato dallo studio di CRIF Ratings sugli effetti dello split payment sul livello di indebitamento complessivo per le PMI italiane, o perlomeno sul campione di 26.935 PMI analizzate, che nel 2015 sarebbero stati minimi.

    Analizzando l’impatto dello split payment sulla base dei dati del MEF si osserva infatti che:

     – la porzione di IVA soggetta al regime dello split payment è stata pari a 6,7 miliardi di euro, ovvero il 9,8% del gettito IVA complessivo dalle società di capitali nel 2015;
    – le richieste di rimborso IVA relative allo stesso periodo d’imposta sono cresciute da 2,13 miliardi di euro a 9,97 miliardi di euro in totale (+27%);
    – sul campione di imprese esaminato si rileva un aumento dei crediti per imposte da circa 1,5 miliardi di euro a 18,3 miliardi di euro nel 2015 (+9%) che tuttavia, rappresentava solo lo 0,6% del debito finanziario totale del campione pari a 246,4 miliardi.

    Ad essere maggiormente colpiti dall’impatto dello split payment nel 2015 sono stati utilities ed energia, costruzioni e infrastrutture, manifattura, commercio e trasporti e logistica.

    Lo studio rileva inoltre come le metriche del credito del campione osservato siano migliorate ad un ritmo stabile nel periodo 2013-2016. In relazione al primo anno di introduzione dello ‘split payment’, il valore mediano dell’indicatore debito finanziario lordo / EBITDA è passato a 3,3x nel 2015 da 3,4x nel 2014, mentre quello dell’indicatore EBITDA / oneri finanziari è passato a 10,7x nel 2015 da 8,6x nel 2014. Inoltre, il valore mediano del rapporto dei debiti finanziari a breve termine sul totale ha mostrato una leggera riduzione (67,8% nel 2015 da 71,3% nel 2014).

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    Christian De Rose, Associate di CRIF Ratings, autore dello studio, spiega:

    Non abbiamo osservato alcuna differenza materiale per le società appartenenti ai settori più colpiti dallo split payment (come definiti in precedenza), le quali hanno riportato lo stesso o perfino un miglior trend in termini di indicatore di leva. I miglioramenti sono principalmente imputabili a una serie di fattori favorevoli nel periodo 2013-2016. Primo tra questi, il basso prezzo del petrolio che ha supportato la marginalità operativa permettendo una crescita dell’EBITDA in valore assoluto. Secondo, gli incentivi fiscali sul costo del personale e sugli investimenti hanno permesso alle imprese di limitare l’assorbimento di cassa derivante dal pagamento delle tasse. Infine, la politica monetaria della BCE ha permesso una generalizzata riduzione del costo del debito e favorito l’erogazione di nuova finanza a più lungo termine.

    Estensione dello split payment

    L’estensione della direttiva alla lista di enti pubblici, società controllate dalla Pubblica Amministrazione italiana e società quotate alla Borsa italiana individuata dal MEF a dicembre 2017 potrebbe tuttavia avere un impatto negativo sul ciclo del capitale circolante per le PMI italiane nel 2018, soprattutto a causa dall’accumularsi dei crediti IVA. Ma il conseguente scompenso di liquidità sarà riassorbito nella dinamica del capitale circolante nel 2019. L’Agenzia ricorda inoltre che le imprese hanno a disposizione varie alternative per finanziare il fabbisogno di capitale circolante nel 2018: riserve di liquidità, anticipi bancari, factoring e cartolarizzazioni, soluzioni i cui effetti sui livelli di indebitamento sono molto variabili.

    Anche per questo, spiega De Rose:

    Non riteniamo probabile un’ulteriore estensione dello split payment dopo il 30 giugno 2020. L’Unione Europea ha già concesso la deroga per la seconda volta nel 2017, nonostante l’impegno iniziale dell’Italia a non richiederne di ulteriori. Allo stesso tempo, l’introduzione della fatturazione elettronica sarebbe più efficace nel contrasto all’evasione fiscale e, inoltre, non comporta impatti nella gestione del capitale circolante.

    La scadenza dell’efficacia dello split payment nel 2020, o un’eventuale eliminazione preventiva dello stesso, avrebbe un effetto positivo una tantum sul ciclo del capitale circolante, che sarebbe comunque non significativo rispetto al debito finanziario complessivo delle PMI, quindi non comporterebbe alcun effetto positivo sul merito di credito delle società esposte ai Soggetti Pubblici nel complesso. – FONTE
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    7Giu, 2018
    ANNUNCIO IMPORTANTISSIMO DI LUIGI DI MAIO. CONDIVIDETELO SU TUTTE LE BACHECHE D’ITALIA! [VIDEO]

    07/06/2018 – L’Iva non aumenterà nel 2019. Lo ha fatto sapere Luigi Di Maio intervenendo all’assemblea dell’associazione Confcommercio. “Avete la mia parola qui a Confcommercio che l’Iva non aumenterà e le clausole di salvaguardia saranno disinnescate,” ha detto il neo ministro del Lavoro, che ha aggiunto:

    “Aboliremo tutti gli strumenti come lo spesometro e il redditometro e inseriremo l’inversione dell’onere della prova. Perché siete tutti onesti ed è onere dello Stato provare il contrario”. Questo tipo di misure, ha proseguito, hanno “reso schiavi quelli che producono valore. Noi incroceremo tutti i dati della P.A.” per dimostrare l’evasione”. “Per tutta la generazione di lavoratori fuori dalla contrattazione nazionale – ha continuato il leader 5Stelle – va garantito almeno un salario minimo, almeno fino a che non si arriva alla contrattazione”.

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    E ancora: “Il lavoro nobilita l’uomo fino a che ti dà la soddisfazione di arrivare a fine mese” e invece siamo in un momento in cui “si cerca di lavorare pur guadagnando zero”. Sulla questione infrastrutture Di Maio ha affermato: “Quando parliamo di turismo parliamo di infrastrutture, in cui alcune regioni strategiche neanche ce ne sono, in altre ci sono luoghi bellissimi e neanche un treno che porta i turisti fino a lì. Chi sta raccontando l’idea che questo sia il governo del no alle infrastrutture sbaglia”.


    Quanto ai conti pubblici il vicepremier ha detto:
    “Se vogliamo bene all’Italia, e noi le vogliamo bene, se vogliamo portare avanti progetti economici dobbiamo contrattare con Europa le condizioni che l’Italia non può più sostenere, dicendo anche dei no”.

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    2Dic, 2017
    Berlusconi e Renzi svergognati da Crozza in modo leggendario. Italiani, ora è chiaro? (VIDEO)
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    22Mag, 2017
    Bruxelles infierisce sull’Italia: “Tassate la prima casa e aumentate l’Iva”

    22/06/2017 – Oggi tuona nuovamente l’Europa con raccomandazioni della Commissione. Ma l’Italia è già l’inferno fiscale dell’Europa. Siamo il paradiso delle tasse, nel senso che ce ne sono troppe e troppo alte, in una Unione che ancora tollera dei paradisi fiscali. Ma da Bruxelles oggi, con tutta probabilità, arriverà una serie di raccomandazioni che, depurata dai fronzoli, si potrà sintetizzare in: continuate ad alzare la pressione fiscale.

    Oggi è infatti il giorno del «Pacchetto di primavera» della Commissione europea. Arriveranno delle raccomandazioni-paese per quei membri dell’Eurozona che devono correggere in qualche modo la rotta nelle politiche economiche. Noi chiaramente siamo della partita, con il giudizio sulla manovra da 3,4 miliardi varata dal ministro dell’Economia Pier Carlo Padoan e anche per i conti del 2018.

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    L’Europa dovrebbe promuovere definitivamente la correzione del deficit per l’anno in corso e rinviare il giudizio sul prossimo anno. Nessuna richiesta di sanzioni né richieste preventive di manovre per il 2018. In compenso, ci sarà la ricetta che l’Italia dovrà seguire. Misure molto dettagliate, che non cambiano quasi mai. In particolare l’esecutivo dell’Ue – secondo anticipazioni del Sole24Ore – chiederà di nuovo all’Italia di spostare il carico fiscale dal lavoro ai consumi. In altre parole, di aumentare l’Iva. In teoria per alleggerire il fisco sui fattori produttivi. In realtà, visto che esistono vincoli di bilancio pesanti, per fare quadrare i conti.

    Poi un nuovo diktat sulla casa. La Commissione vuole ripristinare in pieno le tasse introdotte dal governo di Mario Monti. E che lo stesso ex premier ha definito, ma solo a posteriori, una «patrimoniale». Quindi il ritorno di Imu e Tasi sulla prima casa, magari con il contentino dell’introduzione di qualche esenzione sulla base del reddito. Tanto per dare una coloritura sociale alla stangata.

    È la traduzione in raccomandazioni della vecchia convinzione, forte soprattutto in Germania, che gli italiani abbiano ricchezze private più alte degli altri europei, ma uno Stato con i conti in rosso. Illusione ottica data dal valore degli immobili degli anni passati. Oggi, si sa, la musica è cambiata.

    A proposito di record, ieri il centro studi di Unimpresa ha messo insieme un po’ di dati su fisco e manovre che danno l’esatta misura di quali siano le anomalie italiane. Intanto le manovre. Negli ultimi nove anni sono state varate correzioni dei conti, tra leggi di stabilità, di bilancio e manovre vere e proprie, da 960 miliardi di euro. Sono quasi due terzi del debito pubblico. Si tratta di risorse finanziarie sparse in 52 provvedimenti normativi e 1.099 nuove voci di entrate nelle finanze statali e locali.

    Il fisco italiano continua a essere il peggiore d’Europa. E non solo per l’evasione fiscale. Indicata generalmente – anche dall’attuale ministro dell’Economia Pier Carlo Padoan – come il problema principale. Se si guardano i dati non è così. L’evasione complessiva in Italia è al 24% del Pil, mentre la media europea è inferiore al 20%.



    Vero che l’evasione dell’Iva, quella presa di mira dal governo in carica nella manovra che ha come principale voce di copertura proprio la riduzione del gap tra Imposta del valore aggiunto dovuta e pagata, ha raggiunto la quota del 30,2% del Pil da confrontare col 17% della media europea. Ma è anche vero che la pressione fiscale italiana, sommando la componente tributaria a quella contributiva, è al 64,8% contro media Europa 40,6%. – FONTE

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    9Apr, 2017
    LA “NUOVA TASSA” IN ARRIVO CHE SCIOCCA TUTTI E DI CUI NESSUN GIORNALE PARLA.

    09/04/2017 – Un documento di lavoro della Commissione europea – la relazione è datata 22 febbraio 2017, ma è stata riportata dalla stampa solo qualche giorno dopo, il 7 marzo – ha ipotizzato l’aumento dell’aliquota IVA (ovvero l’imposta sul valore aggiunto) ordinaria e di quella ridotta, ad oggi (rispettivamente) al 22 e al 10%.

    Secondo le simulazioni della Commissione europea, un eventuale incremento dell’IVA dall’attuale 10 al 13% avrebbe effetti “progressivi” e genererebbe un aumento del reddito disponibile fino al 3% per le fasce più basse, a patto che le risorse vengano destinate ad un credito d’imposta per il lavoro dipendente.

    Il documento di lavoro conclude che “uno spostamento ottimale del carico fiscale verso i consumi potrebbe ridurre ulteriormente l’onere fiscale sul lavoro e favorire la lotta contro la povertà e la disuguaglianza”. Un’analisi del Centro studi di Unimpresa – lo studio si basa sui dati del ministero dell’Economia e della Corte dei conti –, diffuso nei mesi scorsi, ha quantificato l’impatto di un eventuale aumento dell’IVA dall’attuale 22 al 24%.

    L’incremento garantirà un maggior gettito fiscale pari a 15,1 miliardi di euro. L’impatto sulle famiglie sarà di 414 euro. L’analisi sostiene che l’aumento avrà un effetto sui prezzi: l’indice dei prezzi al consumo dovrebbe salire dell’1,40% nel 2017. Nei giorni scorsi l’OCSE – ovvero l’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo economico – ha osservato che il gettito IVA italiano “è inferiore a quanto dovrebbe essere”.

    Nel documento sul DEF 2016, la Corte dei Conti ha sottolineato che attualmente l’Italia si colloca tra gli ultimi Paesi europei per incidenza dell’IVA sul Prodotto interno lordo (PIL), con un valore che non raggiunge il 6% e che è di circa 0,8% punti percentuali inferiore al valore della media dell’Unione europea.

    In particolare, ha osservato la Corte dei Conti, il nostro Paese si colloca all’undicesimo posto per livello di quella ordinaria (anche se al primo tra i nostri principali partner europei), mentre solo altri quattro Paesi – l’elenco include: Francia, Lussemburgo, Malta e Regno Unito – hanno aliquote cosiddette “super-ridotte”, inferiori cioè al 5%. – Fonte

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    31Mar, 2017
    Iva, benzina e casa: ecco la manovra che aumenta le tasse

    31/03/2017 – Dopo la correzione imposta dall’Europa arriverà il bilancio 2018 da 25 miliardi. La qualità dei rapporti tra Roma e Bruxelles sul dossier conti pubblici è ben misurata dall’intemerata di ieri di sei ambasciatori presso l’Unione europea.

    Germania, Finlandia, Danimarca, Austria, Regno Unito e Svezia hanno infatti chiesto di mantenere un’aliquota di cofinanziamento nazionale, fissata al 10%, per gli 1,2 miliardi di fondi che saranno assegnati al nostro Paese per la ricostruzione post-terremoto. Su questo tema dovrà pronunciarsi il Parlamento europeo ed è facile sin da oggi immaginare il disappunto del presidente Antonio Tajani che si è impegnato per lo stanziamento. Per quanto l’iniziativa sia sgradevole, non vi si può non leggere una sorta di caveat nei confronti di Gentiloni, di Padoan e, soprattutto, di Matteo Renzi. Questi ultimi, infatti, hanno già annunciato che le ulteriori misure di finanziamento della ricostruzione troveranno spazio nella manovra correttiva da 3,4 miliardi che tra fine aprile e gli inizi di maggio il governo dovrebbe varare. Un maldestro tentativo di ridurre la portata in sé negativa del provvedimento.

    La domanda che ci si pone da quasi tre mesi è sempre la solita: quanto pagheremo sotto forma di nuove tasse? Per rispondere, allora, non bisogna guardare a quello 0,2% di Pil da recuperare per mettersi in regola con l’Ue, ma al Def da varare entro il 10 aprile. Il governo conta di chiudere la «manovrina» con 800 milioni di tagli ai ministeri e un paio di miliardi di recupero di evasione Iva attraverso un’estensione dello split payment (da concordare con la Commissione Ue) con la pa che trattiene direttamente l’Iva dovuta dai suoi fornitori. In questo caso il discorso relativo a un incremento delle accise, che ad aprile sarebbe limitato ai soli tabacchi (ove occorressero 500 milioni per giungere all’obiettivo), potrebbe essere addirittura rinviato.

    Nel Def – cui si accompagnerà il Programma nazionale di riforma (Pnr) – si apriranno scenari completamente diversi. Come noto, il punto di partenza sono i 25 miliardi di euro di base della legge di Bilancio 2018 dei quali 20 miliardi sono destinati al congelamento delle clausole di salvaguardia su Iva e accise. Come anticipato dal Giornale due settimane fa, al centro del Pnr ci sarà la riforma del catasto basata sui metri quadri al posto dei vani e, soprattutto sull’aggiornamento delle rendite sulla base del valore di mercato. Una mazzata che nelle grandi città potrebbe far triplicare Imu e Tasi e, nonostante due anni fa fosse prevista l’invarianza di gettito, l’ex premier la bloccò proprio per i negativi effetti che avrebbe potuto avere sul consenso popolare. Consenso che Renzi cerca di ingraziarsi ancor oggi. «Il Partito Democratico non farà mai aumentare l’Iva in questo Paese. Il presidente Gentiloni è il primo a essere convinto di questo», ha detto a Radio 24.

    Se il candidato numero uno alla guida del Pd non vuol mettere la faccia prima delle elezioni su un aumento di Iva e accise da 19,5 miliardi, non ci sono molte alternative. Difficile, però, pensare che si possa contemporaneamente tener fede alla promessa di tagliare i contributi ai giovani neoassunti: ipotesi che nella sua versione minima costa 1,5 miliardi. Certo, c’è chi cerca di convincere Renzi a soluzioni di compromesso come un aumento parziale delle aliquote di Iva e accise per finanziare nuovi bonus e altre spesucce, ma finora senza molto successo. C’è anche un’altra ipotesi che dovrebbe rientrare nel Pnr, come ogni anno. Si scrive taglio delle agevolazioni fiscali, si legge aumento delle tasse. – FONTE

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