16\/11\/2019 – \u201cMi piace pensare di essere come Robin Hood: tolgo alle banche per restituire alle persone che lavorano. Perch\u00e9 lo faccio? Perch\u00e9 si pu\u00f2 fare e perch\u00e9 non giusto lucrare cos\u00ec tanto su operazioni a basso costo come il trasferimento di denaro\u201d. Kristo Kaarmann ha 39 anni e da 8 \u00e8 amministratore delegato e co-fondatore di TransferWise, la fintech nata nel 2011 con l\u2019obiettivo di scardinare il sistema bancario mettendo a nudo tutte gli escamotage delle commissioni nascoste con cui il comparto si nutre.<\/p>\n
Kaarmann \u00e8 nato a Tallin, in Estonia, ma vive a Londra da 13 anni. L\u2019idea di TrasferWise matura nel 2007 quando, ancora consulente in Deloitte, deve trasferire 10mila sterline sul proprio conto estone: \u201cNon mi ero accorto che la banca avrebbe trattenuto una commissione anche sul tasso di cambio e cos\u00ec pagai quell\u2019operazione 500 sterline, una follia. Da allora ho iniziato a pensare come cambiare il sistema e nel 2011 siamo partiti\u201d. Secondo un report di McKinsey il valore annuo delle commissioni sui trasferimenti di denaro a livello globale \u00e8 vicino ai 200 miliardi di dollari: l\u2019obiettivo di TransferWise \u00e8 quello di ridurlo fino a 20 o magari 10 miliardi controllandone \u2013 se possibile \u2013 la quota maggiore.<\/p>\n
OneNine5 sul valore della trasparenza: Salvare il mondo, una borsa alla volta<\/a><\/strong><\/p>\n La strada \u00e8 lunga, ma i numeri sembrano essere dalla parte di Kaarmann. Dopo una fase di start up fatta di esperimenti e di una raccolta di capitali arrivata a 698 milioni di dollari (l\u2019ultimo round da 292 milioni \u00e8 stato chiuso a maggio, ndr), TransferWise ha iniziato a macinare utili a partire dall\u2019anno fiscale 2016-2017: a marzo, l\u2019ultimo bilancio ha registrato profitti per 10 milioni di sterline. \u201cPotremmo crescere di pi\u00f9 \u2013 racconta l\u2019imprenditore \u2013 ma il nostro impegno \u00e8 tenere le commissioni il pi\u00f9 basso possibile\u201d.<\/p>\n Nel frattempo a bordo della societ\u00e0 sono saliti investitori del calibro di Richard Branson e Peter Thiel, co fondatore di PayPal, portando la valutazione dell\u2019azienda a 3,5 miliardi di dollari. D\u2019altra parte mentre le altre fintech stanno ancora cercando la loro strada verso la sostenibilit\u00e0, il percorso di TrasferWise \u00e8 chiaro. Anche perch\u00e9 il mercato da aggredire resta enorme.<\/p>\n Parla il fondatore di Revolut: \u201cLe banche ridevano di noi, ora vogliono copiarci. Solo le grandi sopravvivranno\u201d<\/a><\/p>\n \u201cGestiamo 4 miliardi sterline di trasferimenti al mese: permettendo ai nostri clienti di risparmiare un miliardo l\u2019anno. Sono soldi che non entrano pi\u00f9 nelle casse delle banche perch\u00e9 restano in tasca alle persone che li hanno guadagnati\u201d prosegue l\u2019imprenditore che non nasconde un approccio sociale al mondo del lavoro: \u201cI soldi \u2013 dice \u2013 sono quello che otteniamo in cambio del tempo che dedichiamo al lavoro. Non \u00e8 giusto che venga sottratto dalla banche senza alcun motivo. Sono orgoglioso di quello che stiamo facendo perch\u00e9 diamo la possibilit\u00e0 alle persone di gestire meglio il loro tempo senza sprecare denaro inutilmente. Le nostre commissioni sono tutte trasparenti e sono almeno 5-10 volte pi\u00f9 economiche rispetto a quelle tradizionali\u201d.<\/p>\n Revolut dichiara guerra alle banche: \u201cSi sono arricchite impoverendo i clienti. Cambieremo tutto\u201d<\/a><\/strong><\/p>\n La societ\u00e0 ha 6 milioni clienti e conti disponibili in oltre 170 paesi con 49 diverse valute: al conto \u00e8 legata anche una carta di debito che permette si spendere i propri soldi nella valuta locale senza ulteriori costi: \u201cQuando si trasferiscono i soldi da un conto all\u2019altro si paga una sola volta, poi per utilizzare la carta non ci sono costi aggiuntivi. Le carte di credito tradizionali, invece, applicano commissioni di conversione per ogni spesa\u201d.<\/p>\n Kaarmann sottolinea anche la crescita della clientela business che aumenta al ritmo di 10mila nuovi clienti al mese: \u201cPer le societ\u00e0 che hanno fornitori all\u2019estero il risparmio \u00e8 enorme e per noi \u00e8 importante perch\u00e9 pi\u00f9 cresce il valore delle transazioni pi\u00f9 aumenta il nostro giro d\u2019affari\u201d. Nel frattempo, con 1.700 dipendenti in 12 uffici sparsi nel mondo, la societ\u00e0 stima di assumere al 750 persone entro la fine del 2020.<\/p>\n Revolut punta sull\u2019Italia per rilanciare la sfida alle banche: \u201cAzzeriamo i costi e rivoluzioniamo il mercato\u201d<\/a><\/strong><\/p>\n \u201cIl fintech ha dimostrato pi\u00f9 volte di poter offrire ai consumatori un\u2019esperienza migliore a un prezzo pi\u00f9 basso, ma siamo convinti che la vera magia sia costruire un business solido e di cui ci si possa fidare nel lungo periodo. Il nostro punto di riferimento \u2013 conclude Kaarmann \u2013 \u00e8 il denaro che facciamo risparmiare alle persone ogni anno. Oggi siamo arrivati a un miliardo di sterline all\u2019anno, ma \u00e8 ancora una cifra irrisoria rispetto alle nostre ambizioni\u201d. – [[FONTE]<\/a>
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